Nedavno su istovremeno održani uvodni sastanci za tri projekta – projekat cjelokupnog rješenja za specijalnu opremu od nehrđajućeg čelika za kupca iz Sečuana, projekat peći za rafiniranje u Fujianu i projekat peći za rafiniranje u Hebeiju (oba EPC ugovoreni od strane MCC CERI). Fokusirajući se na ključne karike preliminarnih priprema, tri sastanka su sistematski rasporedila promotivne zadatke, postavljajući čvrste temelje za nesmetanu implementaciju narednih faza projekta.
Uvodni sastanci su bili usmjereni na tri ključna zadatka s preciznim naporima:
—— Zvanično finaliziranje strukture projektnog tima, preciziranje liste odgovornosti i ovlaštenja za svaku poziciju i osiguravanje da su odgovornosti u potpunosti dodijeljene svakoj poziciji i pojedincu na svim nivoima;
—— Organizovanje relevantnih odjela za zajedničko razmatranje prekretnica u rasporedu izgradnje, formulisanje detaljnih faznih rasporeda u kombinaciji s tehničkim karakteristikama izgradnje peći za rafiniranje, te proaktivno identifikovanje i ublažavanje potencijalnih rizika u rasporedu;
—— Vođenje detaljnih diskusija o ključnim pitanjima kao što su povezivanje tehničkih shema, garancija građevinskih resursa i kontrola kvalitete i sigurnosti, te pojašnjenje detaljnih pravila za međusektorsku saradnju.
Osoba zadužena za projektni tim MCC CERI naglasila je na sastanku da izgradnja peći za rafiniranje zahtijeva visoke tehničke standarde i čvrstu povezanost procesa. Projektni tim mora promovirati povezanost između odjela za projektovanje, izgradnju i tehničkih odjela, pažljivo pratiti ključne prekretnice u rasporedu, proaktivno predviđati tehničke poteškoće u osnovnim procesima i formulirati odgovarajuća rješenja. Nadležna osoba zadužena za projekt Sichuan također je izjavila da će implementirati sve pripremne detalje kroz efikasnu saradnju i udruživanje napora svih strana kako bi se unaprijedila izgradnja projekta.
Razjašnjavanjem podjele rada, usavršavanjem planova i izgradnjom konsenzusa, na uvodnim sastancima uspostavljen je efikasan okvir za promociju tri projekta. Uzimajući ovu pripremu i raspoređivanje kao početnu tačku, članovi projektnog tima će čvrsto promovirati implementaciju zadataka, u potpunosti osigurati da projekti teku na uredan način kako je planirano, nastojati postići ciljeve izgradnje u ranoj fazi i ostvariti visokokvalitetnu isporuku projekata.
Vrijeme objave: 11. decembar 2025.